Mohamed Kamel

ing., P. Eng., PMP

Directeur de projet

Mohamed compte plus de 40 ans d’expérience. Il apporte à chaque projet une connaissance approfondie en étude de faisabilité, établissement d’étendue de projet, analyse des risques, calendrier et estimation des coûts, établissement de budget, administration, gestion de ressources et obtention de contrats, de même que ses compétences spéciales en gestion de projet et de travaux de construction.

L’expérience de Mohamed provient d’un large éventail de projets menés à bien dans différents secteurs, notamment les soins de santé, et les secteurs résidentiels, industriels, commerciaux et des infrastructures, dont la valeur actuelle s’élève à plus de 10 milliards USD. Il est en mesure de participer à la totalité de la durée de vie d’un projet, c’est-à-dire du lancement à la clôture, et peut travailler avec différentes méthodes de livraison de projets, notamment la conception-construction, le clé en main, la construction-exploitation-transfert, la construction-propriété-exploitation-transfert et le partenariat public-privé (PPP). Mohamed était le chargé de projet principal pour le Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM), le plus grand projet PPP en Amérique du Nord. Au cours de la mise en œuvre, il a participé à la planification, au contrôle de la qualité et à la coordination des activités du projet tout au long de la conception, jusqu’au quasi-achèvement des travaux.

Principaux projets

Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) – le plus grand projet PPP de soins de santé en Amérique du Nord

Client confidentiel, Varennes (QC) – développement d’un centre de données sur terrain vierge

Ericsson, Montréal (QC) – centre mondial de technologie de l’information et des communications

Aéroport international Pierre-Elliott-Trudeau, Montréal (QC)

Complexe sportif, Saint-Eustache (QC)