We’re pleased to introduce Craig Sheffield, who has joined our Technology Division in the role of Engineering Project Lead. Craig is focused on the successful delivery of our extensive portfolio of data centre projects, including current builds in Europe, and the USA. He joins us from the UK, where he gained a breadth of electrical engineering experience working on mission critical projects, as well as world-class buildings and with renowned architects.

Craig brings experience in the design and engineering of electrical infrastructure across a variety of industry sectors, including mission critical projects, commercial buildings, mixed-use campuses, sports and recreation venues, as well as industrial manufacturing.

Craig notes that, “I am enjoying becoming immersed in the company and the fantastic projects and clients they are already involved with and that are currently expanding in the fast-paced world of data centre projects.”

Some highlights of Craig’s portfolio include:

  • Hyperscale Client, Helsinki, Finland – Zero fossil fuel design to IFP design stage for all critical and non-critical infrastructure
  • Hyperscale Client, Athens, Greece – Full Electrical design to IFP design stage.
  • Colocation Data Centre, London UK – Power Infrastructure up-grade of an existing (live) multistorey data centre
  • Colocation Data Centre, London UK – part of London’s largest data centre campus
  • Peel International Trade Centre, Wirral UK – 2.5 million ft2 multi-purpose building
  • Metro Building at Exchange Quay, Salford Quay, UK – Multi-storey office building built to BREEAM Excellent standard

Craig Sievenpiper. Division Director – Technology: “I’m pleased to welcome Craig to our team. His international experience with our mutual hyperscale clients is a definite advantage to both HH Angus and our clients. He brings a unique and highly technical skillset from a diverse background.”

HH Angus’ Technology Division engineers design mission critical systems to provide continuous service and near-zero probability of failure, delivering innovative, sustainable and dependable technology solutions wherever total system reliability is a must. We approach critical facility design and technology-focused designs with a holistic view and well-researched concepts. Our critical facility specialists include experienced computer centre and central plant designers, project managers and commissioning personnel who understand the unique requirements of these facilities.

Our experience in critical environments includes strategic planning, design, implementation and commissioning of significant non-disruptive power and cooling capacity, as well as non-disruptive life cycle equipment replacement upgrades. These environments include such highly-serviced buildings as institutional facilities, data centres, laboratory and research buildings, hydro control facilities and transit systems.

For more information about how HH Angus can add value to your next critical facilities project, please contact:

Portrait of Craig Sievenpiper


Craig Sievenpiper                                 

The Children’s Hospital of Eastern Ontario (CHEO) has released its plan for the CHEO Integrated Treatment Centre, known as 1Door4Care.

Infrastructure Ontario recently announced that EllisDon Infrastructure Healthcare (EDIH) has been awarded the contract to design, build and finance the new 1Door4Care: CHEO Integrated Treatment Centre (ITC) in Ottawa.

CHEO is seen as a global leader in pediatric health, providing world-class care and serving more than half a million children over a catchment area that includes Eastern Ontario, Northern Ontario, Western Quebec, and Nunavut. When complete, the new 6-storey treatment centre will merge seven care facilities into a single, state-of-the-art, purpose-built site on CHEO’s main Smyth Road campus.

The design for the new facility, which is targeting LEED Silver, will feature multi-use clinic space, physiotherapy rehab gym, expanded mental health clinics, indoor and outdoor space where teachers and therapists combine education and therapy, secure space for children and youth with complex emotional needs, modern treatment rooms for children with behavioural needs, state-of-the-art treatment rooms, advanced technology to enable virtual care, a physical link to the main building on campus, family support spaces, a new parking structure, and more.

HH Angus is providing mechanical engineering and vertical transportation consulting services to this  project. The CHEO Integrated Treatment Centre adds to our deep portfolio of work in healthcare. Other current and recent projects include Cowichan Regional Hospital, new Surrey Hospital and BC Cancer Centre, new Neepawa Hospital, new Portage la Prairie hospital, new South Niagara Hospital, Bayers Lake Community Outpatient Centre, Penticton Regional Hospital, Royal Columbian Hospital, and SickKids Hospital Digital Strategy & Roadmap.

The EllisDon Infrastructure Healthcare (EDIH) team includes:

  • Applicant Lead: EllisDon Corporation
  • Design Team: Montgomery Sisam Architects Inc., Vertechs Design Inc., WalterFedy, HH Angus and Associates Limited, Mulvey & Banani International Inc., Entuitive Corporation
  • Construction Team: EllisDon Corporation
  • Financial Advisor: EllisDon Capital Inc.

Substantial completion of the project is expected by 2028.

For CTV's news report on CHEO, click below:
CHEO unveils design plans for 1Door4Care building | CTV News

To read the press release about the award of the project, click below:
EllisDon Infrastructure team wins contract for 1Door4Care project - Canadian Consulting Engineer

Conference Take-aways

The Canada Green Building Council (CaGBC) recently hosted the ‘Building Lasting Change’ conference in Vancouver, British Columbia. CAGBC’s annual event is Canada’s premier green building conference. Attendees from all sectors of the built environment took part in sessions showcasing innovative approaches and practical solutions to moving the green buildings sector toward zero emissions. HH Angus was an event sponsor and, as an active driver of low carbon solutions, our attendees were eager to explore the conference focus on decarbonization. Andy Crosson, Associate Director of Angus Connect, and Ian McRobie, a Technical Leader and Manager in our Energy Division, share some of their key take-away’s from the event below.

Decarbonizing Existing Buildings
A recurring theme of the conference was the need to repurpose and reuse existing vacant building stock in a more intentional way to reduce the complete lifecycle of embodied carbon in buildings.

While new buildings are being designed to meet newer, more stringent building and energy codes as well as LEED, Net Zero and passive house standards, existing older building stock constitutes a huge part of the energy consumption picture but without the codes and efficiencies of new builds. Given the current post-COVID vacancy rates for commercial spaces, there was much discussion at the conference about the need to repurpose whole floors or entire commercial buildings for other uses. Doing so would provide the opportunity to apply more current design strategies to refresh those buildings and move them closer to new build standards.

Those responsible for all aspects of building design need to maintain a focus on high quality, low carbon design of new buildings, while at the same time optimizing building performance and increasing the focus on vacant building stock to reach our sustainability goals and carbon reduction targets.

Building Performance & LEED
Many existing buildings are operating with mechanical and electrical systems installed in the 1970s or earlier. Upgrading these systems contributes significantly to improved performance and sustainability metrics. At a key stakeholder’s session on the eve of the conference, participants discussed the relevance of LEED energy criteria in an industry increasingly focused on carbon reduction. Around the world, organizations responsible for building codes and standards are exploring how to address carbon within their regulations.

Another discussion thread centred around LEED’s focus on water use, and how improvements in water consumption rates contribute to carbon reduction.

Discussions also touched on the reliability of information on embodied carbon over a building’s lifecycle. Our take-away was that the means by which embodied carbon gets measured is still in a nascent stage and will need further development.

Economics of Repurposing Vacant Buildings
Decisions around repurposing existing buildings include a range of considerations; for example, what is the cost to demolish and rebuild versus the cost to refresh and renovate? Will the investment in a refresh elevate a building’s leasing status from Class B to Class A? Do older buildings provide floor to ceiling heights that allow for updating the building infrastructure? How do owners of large building portfolios evaluate the economics and feasibility of bringing a building into a low-carbon state?

Another key consideration for the repurposing decision is the impact of inefficient building envelopes on building performance and what this will mean to portfolio managers and the future of their building stock.

More progress is needed
Andy Crosson’s overall take-away from the conference was that not enough progress is being made. “Canada has more work to do now than it did ten years ago. We're not getting ahead of all of this, and I think it needs cultural change at all levels, for example with incentives from the government such as the previous Montreal Agreement on CFCs. I think a lot of the message around green buildings is getting to be a bit tired. 2050 is not that far away and we're still not getting ahead.”

For Ian McRobie, the key conference take-aways were twofold: “Two topic streams stood out for me - one was about embodied carbon and the other focused on the financing around bringing buildings into this new world of low carbon and how the financing can be managed, because the cost of carbon, and things like Canadian infrastructure bank programs all play a huge part in making the economics of retrofitting all these buildings make sense.”


Andy Crosson, P.Eng.                                
Associate Director                                            
Angus Connect Division


Ian McRobie,  P.E., P.Eng., C.E.M.,LEED® AP BD+C
Technical Leader
Energy Division

HH Angus is part of a global group of volunteer healthcare engineers and designers working with the World Health Organization (WHO) to quickly review and create design documents to help hospitals in crisis zones around the world. 

We’re very excited to be able to contribute to these volunteer efforts by leveraging our extensive healthcare experience.  Our current project is under the auspices of the Ukraine WHO Country Office. Amidst a deepening national crisis, and with local resources already under tremendous pressure, outside expertise is being provided to enable the project to move forward. Our role is to review design layouts for the transformation of an existing health facility into a burn injury treatment centre.  Our contribution is focused on using our technical healthcare experience to evaluate the design documents to determine if they meet the requirements for the specific type of care being provided to burn patients, including temperature control, ventilation, water and other design aspects, as well as budget constraints.

This is our fourth project for the WHO, and we thank the engineers, designers and project coordinators across HH Angus who immediately signed on to volunteer their time, skills, experience and enthusiasm for these critical efforts.

Au cours du mois national du génie au Canada (mars), nous avons demandé à quelques membres de notre équipe technique de réfléchir à l'avenir de notre travail - les défis, les technologies, les processus et les opportunités qui attendent la profession d'ingénieur. Leurs réponses abordent une grande variété de facteurs qui façonnent l'évolution de l'ingénierie-conseil.

Quelles sont les forces externes qui influencent l'évolution du travail des ingénieurs-conseils ?

La décarbonisation des bâtiments, en particulier des bâtiments existants, est un défi important pour les ingénieurs-conseils de l'industrie AEC. Des technologies concurrentes, des budgets et des calendriers limités, et le caractère unique de chaque bâtiment sont les principales raisons pour lesquelles la décarbonisation est un tel défi. Les exigences croissantes du public, des régulateurs et des clients en matière de décarbonisation signifient que cette question restera au centre des préoccupations au cours de la prochaine décennie.
Ben Russell, Ingénieur - Division santé

Technologies vertes
Les progrès continus des technologies vertes existantes, ainsi que les nouvelles technologies innovantes, offrent la possibilité de trouver de nouvelles solutions durables et respectueuses de l'environnement. Par exemple, les gaz anesthésiques (éthers halogénés) qui sont régulièrement rejetés dans l'atmosphère par les salles d'opération des hôpitaux (et qui persistent très longtemps dans l'environnement) peuvent désormais être capturés avant leur émission et, grâce à un processus cryogénique, être séparés pour retrouver leur forme liquide et être ensuite vendus comme médicament générique.
Edward Hood, directeur de l'ingénierie - Division santé

Pénurie de main-d'œuvre après la pandémie
La pénurie actuelle de main-d'œuvre exerce une pression considérable sur diverses industries, ce qui entraîne des problèmes tels que la réduction de la rétention du personnel, l'allongement des temps d'attente des clients, la baisse de la qualité des services et l'augmentation des coûts. Par conséquent, la technologie est de plus en plus considérée comme un moyen viable d'atténuer les difficultés liées à ces pénuries. Ces professionnels devront se tenir au courant des avancées technologiques en constante évolution, y compris des exigences en matière d'infrastructures critiques et des technologies émergentes, et devront faire preuve d'un esprit stratégique pour aligner les applications technologiques sur les objectifs commerciaux distincts de chaque organisation.
Robyn Munro, consultante ICAT - Division Angus Connect

Rapports ESG
Les rapports ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) ont aujourd'hui un impact significatif dans le domaine du génie-conseil, car les entreprises reconnaissent de plus en plus l'importance des pratiques durables et de la responsabilité sociale dans leurs activités commerciales. Tout d'abord, les entreprises recherchent des sociétés de conseil pour les aider à évaluer et à améliorer leur impact environnemental, tant du point de vue de l'énergie que du bien-être des occupants. Deuxièmement, les rapports ESG augmentent la complexité du travail dugénie-conseil grâce à l'utilisation de capteurs et de nouvelles technologies. Enfin, les rapports ESG stimulent l'innovation en utilisant l'analyse des données pour optimiser l'efficacité énergétique. L'utilisation d'outils de modélisation paramétrique est rapidement adoptée pour accélérer la prise de décision au début des projets, ce qui peut conduire à des économies globales de carbone tout au long du cycle de vie de l'environnement bâti, ancien et nouveau !
Dayne Perry, chef de projet - Division commerciale

L'énergie durable
L'opportunité la plus intéressante pour les ingénieurs-conseils aujourd'hui est la transition mondiale vers l'énergie durable. Ce changement rapide ne s'est jamais produit auparavant et il exigera des ingénieurs qu'ils innovent de nombreuses façons différentes. Cette transformation économique complète obligera les ingénieurs à apporter plus que de l'ingénierie pure aux systèmes de construction et aux processus que nous concevons ; elle nous obligera à prendre davantage en compte les aspects économiques, commerciaux, sociaux et humains de nos conceptions, ainsi que la manière dont nous résolvons les problèmes d'ingénierie.
Mike Hassaballa, Ingénieur - Division de l'énergie

Apprentissage continu
Le génie-conseil repose sur les personnes. Nous savons que nous aurons besoin de beaucoup plus de personnel à l'avenir, en raison de la croissance du secteur et du départ à la retraite des baby-boomers. Dans ce contexte, l'extension des connaissances et de l'expérience des ingénieurs seniors, grâce à l'utilisation de la technologie, au contrôle de la qualité et à la normalisation des processus et des pratiques, constitue un défi majeur pour les ingénieurs-conseils à l'avenir.
Ben Russell, ingénieur - Division santé

Analyse des données
À l'avenir, l'accent mis sur l'analyse des données et l'automatisation sera de plus en plus prépondérant. Les équipes d'ingénieurs auront besoin de capacités d'exploration de données plus nombreuses et plus diversifiées. Les outils devront être perfectionnés pour utiliser efficacement l'IA, ce qui permettra au personnel de se concentrer sur les détails complexes. Cela garantit que nos bâtiments seront non seulement durables, mais aussi accessibles et résilients.
Dayne Perry, chef de projet - Division commerciale

Innovation technologique
D'ici 5 à 10 ans, je vois beaucoup plus d'industries et de bâtiments passer rapidement à des sources d'énergie plus durables. Ce sera plus difficile pour certains que pour d'autres, mais je suis convaincu que l'ingéniosité de l'ingénierie et l'innovation technologique aideront considérablement ceux qui luttent pour réussir". Si vous avez manqué l'un des commentaires de nos collaborateurs sur les défis, les technologies, les processus et les opportunités qui se profilent à l'horizon dans le domaine de l'ingénierie-conseil, cliquez sur le lien ci-dessous pour en savoir plus.
Mike Hassaballa, Ingénieur - Division de l'énergie

Recherchez la série de balado de HH Angus - "Expanding the Possible" – sur notre site web ou partout où vous obtenez vos balado

Compétences pour la prochaine génération d'ingénieurs-conseils

Akira Jones, directeur des services numériques, et Teresa Valentino-Wills, directrice des ressources humaines de HH Angus, se joignent à nous pour discuter des compétences et des qualités dont la prochaine génération de concepteurs et d'ingénieurs aura besoin pour prospérer dans un secteur qui évolue rapidement et qui est de plus en plus technique. Akira et Teresa parlent également de ce que HH Angus recherche en matière de compétences matérielles et immatérielles, d'attributs personnels importants et de ce que signifie l'"adéquation". Il s'agit sans aucun doute d'un podcast à écouter absolument, que vous soyez actuellement à l'école, nouvellement diplômé ou que vous travailliez déjà dans l'industrie.
Disponible en anglais uniquement

L'avenir du génie-conseil

Le rythme et l'ampleur des changements qui interviennent aujourd'hui dans la profession du génie-conseil sont tout simplement stupéfiants par rapport à l'évolution qu'elle connaissait il y a à peine dix ans. Rejoignez Akira Jones pour discuter de l'avenir de l'ingénierie-conseil. Akira est directeur des services numériques et directeur principal chez HH Angus, coprésident de son comité sur les bâtiments intelligents et ingénieur mécanique de formation certifié LEED.
Disponible en anglais uniquement